來源：維修公司
      作者：楊國軍

      4月27日上午，維修公司黨支部、經(jīng)理室組織黨員干部召開專題會議，研究和安排“五.一”期間的各項工作任務(wù)和措施落實。
      一、首先由支部書記楊國軍傳達連海通紀(jì)〔2015〕5號文《關(guān)于加強“五.一”期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的通知》，同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在五.一”期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定、省十項規(guī)定和市委二十條實施辦法，，按照“三嚴(yán)三實”嚴(yán)格要求自己，確保勤政廉潔。

      二、經(jīng)理趙玉軍布置“五.一”期間安全生產(chǎn)、服務(wù)營運工作任務(wù)：
      1、分管安全楊書記4月27日下午三點，帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人檢查車間、倉庫等防火防盜措施落實情況，有問題及時整改落實，同時加強對滅火器的檢查和規(guī)范管理。
      2、4月28日上午八點，召開全體職工安全生產(chǎn)動員大會，保證“五.一”期間安全生產(chǎn)搶修服務(wù)工作；九點，安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對維修作業(yè)場所開展安全大檢查，同時對27日布置的安保、消防工作進行復(fù)查，對查出問題現(xiàn)場整改和處罰，確保節(jié)日安全工作、和諧穩(wěn)定。
      3、為了確保修理為營運服務(wù)，分管生產(chǎn)經(jīng)理為海軍28、29、30日三天，每天安排一名車間主任和一名班組長到新浦、海州公司幫助檢查車輛安全部件，并做好記錄；組織技術(shù)較好的修理工為搶修成員，應(yīng)急突發(fā)事件，確保在最短時間內(nèi)將公路上的車輛搶修到安全地帶。
      4、值班領(lǐng)導(dǎo)“五.一”期間加強維穩(wěn)、安保工作，信息24小時暢通，每天下午四點向公司安全部經(jīng)理于亮報平安，努力保證“五.一”小長假安全生產(chǎn)、平安穩(wěn)定。