來源：生產運營部
      作者：丁敏
      為進一步了解和掌握公交生產運營動態(tài)，確保各項運營管理工作持續(xù)有效開展，11月9日下午，公交集團召開了2017年生產經營分析會，會議由分管生產運營副總經理趙立喜主持，集團領導班子成員、機關各部室主要負責人、五家運營單位負責人及分管運營經理、科長參加會議。

      會上，五家運營單位依次匯報了所屬每條線路近3年（15、16、17年）相關生產運營數(shù)據(jù)同期對比分析及本年度生產指標預計完成情況、生產運營工作中存在的主要問題以及解決辦法、所屬線路運營基本情況（線路、車輛、駕駛員配置、運營作業(yè)計劃安排等）以及新車上線后的運營安排、2018年公交線路優(yōu)化調整設想。集團生產運營部部長王學兵根據(jù)2018年購車計劃安排，結合生產經營實際，匯報了230臺新車上線后的線路車輛優(yōu)化配置方案，廣泛征求各運營單位意見。

      根據(jù)各家匯報內容，結合生產分析會要求，集團領導依次進行了點評，最后集團黨委書記、總經理劉佃華提出六點具體工作要求：一是全力沖刺全年目標任務，降本增效，確保利潤指標順利完成；二是進一步優(yōu)化車輛線路配置方案，從車型、待電量、充電站布局、線路里程、客流量等方面進行綜合性考慮，理清工作思路，確定優(yōu)化原則；三是認真謀劃2018年公交發(fā)展新思路，從“管理”、“服務”、“多元化發(fā)展”、“職工福利待遇”等方面入手，制定年度目標任務；四是根據(jù)新車上線車輛優(yōu)化配置方案，盡快確定公交駕駛員招聘方案，安全、人事部門聯(lián)合行動，深入調研，嚴格把關；五是加強干部職工隊伍管理，提高整體干部職工業(yè)務素質；六是認清當前安全生產形式，增強安全意識，強化責任落實，確保集團安全生產工作萬無一失。