來(lái)源：海通公交安全部
        作者：解學(xué)榮 


        為進(jìn)一步增強(qiáng)公司廣大干部職工的安全意識(shí)，切實(shí)提高職工自我保護(hù)意識(shí)，加大對(duì)身邊安全隱患的排查力度，消除安全隱患，結(jié)合公司實(shí)際，海通公交開(kāi)展全員“排查身邊的安全隱患”活動(dòng)。
        活動(dòng)按三個(gè)步驟實(shí)施：

• 動(dòng)員學(xué)習(xí)階段（5月15日-5月31日）
• 提出合理化建議階段（6月1日-6月15日）
• 整改落實(shí)階段（6月15日-6月30日）

   活動(dòng)要求各基層單位、機(jī)關(guān)部室組織職工結(jié)合本職工作崗位，就身邊設(shè)備、工作場(chǎng)所存在的安全隱患進(jìn)行排查，提出合理化建議，并由各單位、部室負(fù)責(zé)人把關(guān)，確保質(zhì)量，最后，對(duì)開(kāi)展情況予以總結(jié)，對(duì)于存在的隱患，下發(fā)整改通知書(shū)，限期整改。
        海通公交以此活動(dòng)為契機(jī)，細(xì)化安全工作內(nèi)容，明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，形成務(wù)實(shí)高效的工作局面，同時(shí)，通過(guò)此活動(dòng)，可提高職工安全意識(shí)，有效推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。